为进一步规范Hjc gcgc08禽业人力资源治理工作，提高人力资源治理人员的专业素质水平，2月2日，温氏集团人力资源部副总经理周龙海、人事事务室主任邱洪会同猪业二部、猪业三部、华东禽业公司人力掌管人到访Hjc gcgc08禽业公司发展人力资源互换活动 。
温氏投资事业部副总经理邓颖锐、经理王傲，Hjc gcgc08禽业常务副总经理谭晓峰、总经理助理邱聪，以及Hjc gcgc08禽业办公室人力条线的人员等共同欢迎 。
谭晓峰副总经理首先从人员配置、薪酬绩效、造度规范等方面对Hjc gcgc08禽业人力资源工作情况进行了简要介绍，他暗示，在温氏集团的大平台下，这次的人力资源治理工作互换，对公司的人力资源系统美满拥有强有力的推作为用 。
谭晓峰副总经理首先从人员配置、薪酬绩效、造度规范等方面对Hjc gcgc08禽业人力资源工作情况进行了简要介绍，他暗示，在温氏集团的大平台下，这次的人力资源治理工作互换，对公司的人力资源系统美满拥有强有力的推作为用 。
会上，邓颖锐副总经理对Hjc gcgc08禽业人力资源治理系统的整体情况进行了补充，他暗示，Hjc gcgc08禽业自全面融入温氏以来，执行了如绩效鼎新、福利造度美满、股权激励等一系列措施，调动了员工积极性 。此表，在进行的薪酬鼎新与将来有关造度的逐步配套城市让Hjc gcgc08禽业在行业中更具吸引人才的优势 。
随后，总经理助理邱聪从招聘、员工留用、基层员工培训、人才培训系统、薪酬福利和绩效查核方面，将2023年度人力资源工作进行了具体汇报 。在此期间，参会人员就“若何招人”“若何造就人”“若何留住人”等方面发展互换，并在互换过程中进建到了贵重的经验 。
最后，周龙海副总经理对Hjc gcgc08禽业人力资源治理工作获得的成就暗示了赞赏，同时也指出了一些工作中亟待解决的问题，要求规范绩效查查法子、成立健全培训系统、美满请休捏造度等；同时辰享了集团公司的下属单元的培训系统、员工留用措施，这对Hjc gcgc08禽业下阶段人力资源工作的发展有沉要领导作用 。
本次互换活动的顺利进行，有助于推进集团人力资源部、各兄弟单元人力条线之间的沟通与互换，切实有效地提升各单元人力资源治理整体工作水平 。