会议现场（一）
2023年7月20日上午 ，Hjc gcgc08集团在总部培训楼召开了2023上半年工作总结暨下半年工作部署会议 ，董事长顾云飞、总经理王宏胜、常务副总谭晓峰、副总经理李彬、如东分公司总经理施会强和各部、室、�。ǔВ┱乒苋吮燃俺』嵋�。
常务副总谭晓峰主持会议
会议由公司常务副总经理谭晓峰主持 ，会议起头总经理王宏胜作《2023年上半年工作总结及2023年下半年工作沉点》的汇报。王宏胜首先从“谋篇布局 ，开好驹祓好步”“内控治理 ，规范经营工作”“细节动手 ，做好出产治理”“效益优先 ，提高销售数量”“提质增效 ，增长盈利能力”“多措并举 ，提升竞争优势”等六个方面对公司上半年工作进行了回首总结。
总经理王宏胜作半年度工作总结
就若何做好下半年工作 ，王宏胜总经理从“经济利益最大化”“出产治理常态化”“时刻服膺拼搏指标”“积极推动在建待建工程进度”“格表器沉出产安全和秩序”“持续推动增效降本工作”等六个方面进行了下半年的工作部署。他强调 ，面对沉沉难题 ，整个Hjc gcgc08人要披荆斩棘、跋山涉水 ，但永不退缩、迎难而上 ，凭借钻营极致、敢为人先的风格 ，让好多“不成能”成为“可能”,展示出深耕白羽肉鸡38年Hjc gcgc08人心灵形貌 ，真正扛起中国白羽肉鸡行业的前锋旗！
董事会秘书成建兵做出公司安全出产工作部署
董事会秘书成建兵向参会人员简要介绍了今年上半年以来所做的安全出产工作 ，并对下一步安全出产工作提出了工作要求。他强调 ，要时刻绷紧安全出产这根弦 ，压紧压实安全出产责任 ，筑牢安全出产最严防线 ，以夏季安全出产为主抓手 ，持续以端庄当真不颠簸的工作态度 ，全力抓好安全出产工作 ，为公司发展保驾护航。
董事长顾云飞作沉要讲话
顾云飞董事长对上半年工作进行了点评。他暗示 ，上半年工作能够概括为“多措并举 ，提高治理绩效”“综合施策 ，降本增效提速”“表树形象 ，标杆职位凸现”“敢为人先 ，Hjc gcgc08利益最大”“股权激励 ，负沉加压前行”五个方面 ，整个Hjc gcgc08人以“求实拼搏、敢作敢为、敢闯敢拼、敢为人先”的工作风格 ，再次创下了净资产收益率和销售利润率同业业当先的佳绩 ，成为名副其实的中国肉鸡业高质量发展标杆和旗号。
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针对下半年的工作 ，董事长顾云飞指出要以“直面问题谋突破 ，聚焦难点再启程”为领导思想 ，以“六个‘一’、六个‘狠抓’、六个‘提升’”为工作要求来落实各项工作。具体工作要求为：一丝不苟 ，狠抓精益出产 ，提升精密治理力度；一着不让 ，狠抓降本增效 ，提升投入产出效能；一以贯之 ，狠抓祖代进口 ，提升效益份额占比；一鼓作气 ，狠抓产能指标 ，提升资源配置成效；一门心理 ，狠抓风险管控 ，提升安全出产成就；经心全意 ，狠抓行列建设 ，提升人均效益效能。同时 ，他强调 ，面对当前面对的各种挑战 ，我们整个Hjc gcgc08人要以敢为全国先、行业争一流的企业心灵 ，咬定指标、聚焦难点、敢于担任 ，扎实推动各项行动的落实 ，为奋力追赶“百亿愿景 百年Hjc gcgc08”的雄伟指标全力拼搏！