
会议现场
为美满绩效查核工作,充分调动骨干员工的工作积极性,推进员工更好地实现各项经营指标,强化激励与约束机造, 2月28日下午,公司召开了2022年度绩效查核工作座谈会,会议由常务副总经理谭晓峰主持,集团各部门掌管人、各基层单元代表共20人参与会议。

各基层单元代表互换讲话
会上,各基层单元代表结合出产经营现实逐一互换讲话,先后汇报了2021年度绩效查核工作执行中存在的问题,部门代表也针对2022年度经交易绩查核工作及查查法子提出了定见和建议。

绩效查核工作幼组成员讲话
随后,由出产技术部、办公室、财政部、安全办成员组成的绩效查核工作幼组就集团下属各单元2022年度绩效指标及查核流程进行了具体注明,并就规划的合理性、可操作性向与会代表征求有关建议定见。

常务副总经理谭晓峰讲话
常务副总经理谭晓峰指出,年度绩效查核既是对员工整年工作的查抄评价,也是各部门彼此相识、寻找差距、强化改进的优良伎俩。员工绩效查核工作后期仍必要美满与创新,应科学分析和量化评价指标,结合公司工作特点调整查核权沉,做好绩效沟通与反馈工作。

