3月26日下午，江苏Hjc gcgc08集团特邀默沙东动物保健高级培训经理刘晓东教员作“执行精密化治理，践行高质量发展”专题培训，公司助理以上人员及各场、厂掌管人共计50多人参与培训。
王宏胜总经理主持会议
培训会上，刘晓东经理结合自己多年来堆集的培训经验，从逆商的“节造力” “先设法子” “不让消极延长” “坚毅坚卓” “造就成长性思想” “做最坏的筹算”到“抱定最好的但愿”七个方面作了一场“提升自己，成就自我”的杰出汇报，赢得了与会者热烈掌声。
默沙东刘晓东经理杰出培训
王宏胜总经理做了培训总结并指出：若何加快自己适应工作岗位、若何抵抗压力、若何面对并解决挑战性工作，是公司执行精密化治理，践行高质量发展的前提前提。全公司高低只有统一思想、统一信想、统一方向、统一措施、统一合力，能力“精诚所至，金石为开”地确保各项工作顺利实现。王总说：“这次培训活动，为造就团队心灵，成立高绩效团队，提高团队的合作能力、凝聚力、忠诚度和执行力，推进相互间沟通理解，达到磨炼幼我意志，弘扬正能量，引发团队更高昂的工作周到和创新动力起到了极好的成效”。
总经理王宏胜总结培训会议心灵
徐振辉副总经理指出，要服膺“3.21”黄石响水化工厂特大爆炸变乱的教训，各�。ǔВ┒愿鞲龌方凇⒏鞲鏊澜堑陌踩家白圆樽跃馈�，同时强调在环保大压力之下，各单元要做好周边环境的生物安全、环境治理放哨工作。此表，他强调，人的治理是企业造胜的法宝，要进一步深入企业人道化治理，确保职工行劣装招得进，留得住”。
徐振辉副总经理讲话
最后，顾云飞董事长指出：当今，养禽行业受“环保”、“非洲猪瘟”的影响，行情汗青新高，既是机缘也是挑战，我们只佑装焦沉点、补短板 、提弱项”能力打赢“疾病防控硬仗、科技创新硬仗、绿色循环硬仗、助农振兴硬仗”四大硬仗，从而实现“产业转型战术、人才兴企战术、质量兴业战术、本钱运作战术”四大战术。
董事长顾云飞做沉要讲话
董事长强调，全面执行精密化治理，践行高质量发展要再部署、再推动，整个干部职工意识要再提高、行动要更迅速、执行要更有力。董事长沉申，身为Hjc gcgc08人，要治理上精雕细刻，操作上精耕细作，经营上精打细算，质量上一目十行，只有这样能力打造企业主题竞争力，使得Hjc gcgc08集团在高质量发展的轨路上扬帆起航，再启程。
现场互动